“小載體”搭起“大舞臺”
今年來，為對標集團“六好”黨委創(chuàng)建工作，經(jīng)開公司黨委以“一核多元”黨建管理新模式，讓公司經(jīng)營“硬件”、黨組織經(jīng)營“軟件”、業(yè)務經(jīng)營“零件”形成上下一體模式，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。今天，就和小編一起來看看“小載體”搭起“大舞臺”的故事。
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以多園建設，推進黨建特色工作
公司黨委堅持“一個核心”（黨委）、夯實“兩個陣地”（思想教育、廉政建設）、完善“三大載體”（六好黨組織創(chuàng)建，支部達標創(chuàng)星，建家活動）、深化“四個融合”（管理融合、組織融合、任務融合、責任融合）、開展“五子活動”（亮出牌子，舉起旗子，找準位子，擼起袖子，做出樣子），在原來的“兩園一區(qū)”基礎(chǔ)上升級為“一區(qū)多園”，形成了談心園、廉政園、生態(tài)園、動感園、文創(chuàng)園和黨員責任區(qū)。同時，引入“樸門永續(xù)”理念，建立雨水收儲、自動灌溉、蚯蚓堆肥、可食地景等系統(tǒng)，因地制宜在機關(guān)辦公樓天臺打造具有經(jīng)開特色的“黨建紅生態(tài)綠”空中綠色家園，讓政治生態(tài)和自然生態(tài)有機融為一體。
以載體創(chuàng)新，提升黨建工作效率
多元化建設成為新時代的發(fā)展趨勢。為對標“六好”和“達標創(chuàng)星”黨支部建設，公司各黨支部以“關(guān)鍵詞”主打，奏響“新時代”基層黨支部樂章。
機關(guān)支部“精準”：以樓頂生態(tài)園項目為依托，在理念、載體、文化、經(jīng)費上對掛鉤支部精準幫扶，樹先鋒形象，促科學發(fā)展。
中油路通支部“創(chuàng)新”：圍繞多元下功夫，拓展瀝青項目，獲得中標價6000多萬，從此公司進入“油非并舉”新時代；而且在鞏固深化“6s”管理成果的同時推動黨支部與紅色革命根據(jù)地聯(lián)動共建。
文化傳媒支部“專業(yè)”：圍繞“廁所革命”，引進服務區(qū)手部消毒共享終端機，同時以文創(chuàng)帶動廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，在全媒體融合、跨界經(jīng)營等方面突破，為高速傳媒品牌價值提升和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。
驛佳購支部“品牌”：在門店拓展上發(fā)力，組織開展店長培訓班，推動零管系統(tǒng)的建設，提升直營店的品牌形象，讓“驛路相伴，發(fā)展我先”的理念深深植入。
新時代，特色黨建。經(jīng)開公司黨委以“一核統(tǒng)領(lǐng)，多園建設，多元創(chuàng)建”把黨的工作融入萬家燈火，融入柴米油鹽，進一步推動黨組織的向心力、凝聚力。（集團黨辦、經(jīng)開公司）